Durante más de un siglo, la familia Braun Saint ha sembrado historia en el agro argentino. Hoy, ese linaje patagónico cruza fronteras y se adentra en la innovación energética con una inversión de 5 millones de dólares en BigSur Energy, empresa que convierte gas desaprovechado en energía limpia aplicada al Bitcoin Mining.Fundada por los argentinos Ariel Martín Perelman y Bernardo Hugo Cabral Nonna, BigSur Energy representa una convergencia entre oil &amp; gas, tecnología blockchain y sustentabilidad. Desde Texas y Louisiana, sus data centers modulares off-grid recuperan gas stranded y vented, transformando lo descartado en recurso estratégico.Para la familia Braun Saint —herederos del legado fundador de Bunge Global y gestores de un family office diversificado desde Suiza— esta inversión no es solo económica, sino filosófica. Carlos Braun Saint se suma al directorio de BigSur con el objetivo de llevar una mirada multigeneracional: conectar el campo con el dato, la producción con la seguridad digital.BigSur Energy no compite con el consumo eléctrico tradicional: lo elude. Sus módulos operan en zonas remotas, sin red eléctrica convencional, evitando tensiones con industrias y hogares. Al mismo tiempo, proveen infraestructura eficiente y segura para blockchain, un sistema que exige cómputo constante, confiable y descentralizado.A julio de 2025, la compañía opera con 8MW de infraestructura. La entrada de Braun Saint proyecta alcanzar 20MW para fin de año. Una ampliación que no solo refuerza su capacidad energética, sino también su compromiso con modelos productivos que reducen emisiones y generan ingresos para productores de hidrocarburos.El perfil de los fundadores refuerza esta visión. Perelman, con más de 20 años en infraestructura y blockchain, y Cabral Nonna, con experiencia en oil &amp; gas y normativa, construyeron un puente entre lo técnico y lo estratégico. Juntos pensaron una energía modular, móvil, como una neurona digital capaz de operar sin red fija.BigSur es una empresa que encontró valor donde otros ven descarte. Convierte gas perdido en movimiento blockchain. Reconoce que en el corazón de la economía digital hay algo tan elemental como la energía. Y lo hace con respeto por los recursos, eficiencia operativa y mirada sostenible.Para los inversores agroindustriales, esta apuesta representa una continuidad en nuevos lenguajes. Antes era la tierra. Hoy es el dato. El impacto sigue siendo real, tangible, productivo. Desde el sur argentino a las entrañas tecnológicas de EE.UU., la familia Braun Saint no deja de sembrar

Del agro al Bitcoin: la apuesta energética de Braun Saint

El Tesoro Nacional desembolsará el próximo 9 de julio los pagos correspondientes a renta y amortización de los bonos Globales, Bonares y en Euros. El total a pagar asciende a aproximadamente US$4.200 millones, de los cuales el 64% corresponde a pagos de capital. En detalle, todas las emisiones bajo ley New York (GDs), ley local (ALs) y en euros (GE) abonarán intereses, mientras que los bonos con vencimiento en 2029, 2030 y 2046 también realizarán pagos de amortización. Por ejemplo, el GD30 pagará US$8 de capital y US$0,33 de intereses por cada 100 nominales, totalizando US$8,33.<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/07/instrumento.png" alt="Instrumento."><figcaption>Instrumento. Bonos con pagos por 100 USD VN</figcaption></figure> Ahora bien, ¿qué hacemos con estos fondos? ¿Reinvertimos en los soberanos o tomamos ganancias y la redirigimos hacia otro activo? La decisión dependerá del nivel de riesgo que cada inversor esté dispuesto a asumir. Para quienes estén cómodos asumiendo riesgo soberano, la reinversión en la curva de deuda en dólares argentina sigue siendo una opción que favorecemos. A pesar del recorrido positivo que ya mostró este segmento (en 2024 el riesgo país se redujo en más de 1.300 puntos básicos), aún vemos espacio para una compresión adicional. En esta línea, pensamos que permanecer en Globales de mayor duration (vencimiento más largo) es una buena opción ya que es el segmento más favorecido ante una compresión de riesgo país. Estos mismos hoy cotizan a tasas superiores al 11% anual. De hecho, en nuestro ejercicio donde testeamos qué pasaría con los retornos si volvemos a los mínimos de riesgo país de la era Milei (559 pbs) en enero 2025, nuestro modelo de retorno total a 1 mes vista para la curva soberana en dólares ofrece ganancias de 5,6% y 7,2% para el GD35 y GD41, respectivamente.<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/07/pagos.jpeg" alt="PAGOS."><figcaption>Cupones. planteos de favorecer la reinversión.</figcaption></figure> Desde esta perspectiva, hay ciertos factores clave a considerar. Las elecciones de medio término se perfilan como el principal catalizador para la deuda soberana. Un resultado favorable para el oficialismo, que refuerce su capacidad de gobernabilidad, podría impulsar significativamente los bonos. Por el contrario, un revés en las urnas, podría presionar las cotizaciones de los soberanos. En este marco, comienzan a definirse algunos alineamientos: el PRO y La Libertad Avanza se presentarán juntos, mientras que Kicillof y Massa están trabajando en una lista única para el peronismo. Sin embargo, para tener mayor claridad sobre el escenario electoral, será necesario esperar hasta el 9 de julio, fecha límite para la presentación de alianzas en la provincia de Buenos Aires.&nbsp;Para quienes busquen moderar el riesgo de su cartera ante la posible volatilidad electoral, una alternativa atractiva y de menor riesgo podría ser el nuevo y flamante bono de Córdoba (CO32). La provincia concretó la primera emisión internacional del sector público desde 2018, por US$725 millones, con un bono con vencimiento en 2032 y un cupón del 9,75%. Con parte de esos fondos, logró despejar vencimientos del bono 2027 (PDCAR27) mediante una recompra con una aceptación de aproximadamente 70%. El resto, unos US$364 millones, quedará como liquidez disponible, lo que eleva los depósitos provinciales a US$980 millones (59% más que antes de la operación). Con esta mejora en su posición financiera, Córdoba refuerza su perfil como uno de los créditos más sólidos del universo sub-soberano argentino, en un contexto donde la percepción de riesgo soberano y la incertidumbre política aún marcan el pulso del mercado.<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/07/vencimientos_cordoba.jpeg" alt="Vencimientos córdoba"><figcaption>Córdoba. Vencimientos antes y después de la emisión internacional.</figcaption></figure> &nbsp;&nbsp;

Julio trae pago de cupones: ¿qué hacemos con los dólares?

Luis Caputo y Javier Milei se ponderan mutuamente por el plan económico, que tenía como espada de Damocles el tema consumo, donde los números de la macro economía se confirmaban pero los de la micro no lo hacían al mismo ritmo. Un dato optimista se confirmó y es la venta de electrodomésticos pequeños, lo que permite especular con un mayor proceso de recomposición de salarios.El mercado de electrodomésticos y tecnología en Argentina muestra señales claras de recuperación. De acuerdo con datos de <a href="https://nielseniq.com/global/es/">NielsenIQ (NIQ)</a> presentados durante el Electrolar Forum 2025, realizado entre el 30 de junio y el 2 de julio en Costa Salguero, las unidades vendidas aumentaron un 41 % interanual durante el período enero-mayo 2025.El informe se da a conocer en un contexto donde las variables macroeconómicas comienzan a estabilizarse. La inflación interanual cayó por debajo del 100 % por primera vez desde 2022, y los últimos cinco meses registraron descensos consecutivos, con un 3,7 % en junio. Esta tendencia, combinada con la apreciación real del salario, mejores condiciones de financiación, y un mercado más competitivo, permitió que el consumo durable vuelva a mostrar dinamismo.<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/07/ranking.png" alt="RANKING"><figcaption>Ranking. Electrodomésticos.</figcaption></figure><h3>Rubros con mayor crecimiento</h3>Los segmentos más dinámicos del mercado de tecnología y hogar fueron:Línea Blanca: +61 %Pequeños Electrodomésticos: +49 %Tecnología (IT): +46 %Telecomunicaciones: +45 %Línea Marrón (TV y audio): +32 %Climatización: +12 %El mayor impulso se observó en productos funcionales para el hogar, lo que confirma una reorientación del consumo hacia bienes durables de primera necesidad. En particular, la Línea Blanca mostró un desempeño superior al resto, empujada por un mayor surtido, precios más competitivos y nuevas opciones de pago en cuotas. El crecimiento en los Pequeños Electrodomésticos, con freidoras de aire y cafeteras espresso a la cabeza, también refleja un comportamiento de compra que prioriza la funcionalidad.<h3>Los productos que más crecieron</h3>La recuperación se evidencia de forma más nítida en los siguientes productos:Freidoras de aire: +367 %Secarropas: +251 %Freezers y notebooks: +94 %Heladeras: +90 %Lavarropas, aspiradoras y cafeteras: +72 %Cocinas: +57 %En el segmento de tecnología, las notebooks de hasta USD 400 lideran la demanda, aunque también crecen los modelos de gama media y alta. En smartphones, el 50 % de los modelos vendidos en 2025 fueron lanzamientos recientes, y los dispositivos de más de USD 400 ganan participación en el mix de ventas.<h3>Más digital, pero con repunte en tiendas físicas</h3>El canal online representó el 56 % del total de unidades vendidas en el primer semestre del año. Además, el 63 % de los consumidores utilizó su celular para realizar compras, consolidando la experiencia omnicanal como dominante.Sin embargo, el canal tradicional también mostró señales positivas. Los puntos de venta físicos registraron un aumento del 43 % en unidades vendidas, empujados por una mayor disponibilidad de productos, nuevas estrategias promocionales y un consumidor más dispuesto a comparar opciones.<h3>Un escenario que refleja otra fase</h3>La mejora en el consumo de bienes durables se da en el marco de la aplicación del plan de estabilización económicalanzado por el presidente Javier Milei, que incluye la reducción del déficit, el fin del financiamiento monetario, la liberalización progresiva de precios y una política monetaria contractiva. Si bien el consumo masivo aún muestra señales dispares, sectores como tecnología, electrodomésticos y construcción comenzaron a responder al nuevo entorno económico.“Estamos viendo un consumidor que vuelve a invertir en el hogar y en tecnología, especialmente cuando encuentra un surtido atractivo con un financiamiento accesible. Las reglas del juego están cambiando, las señales de recuperación están y el sector de durables las está capitalizando”, sostuvo Milagros Bin, Retail Manager de NIQ, durante su presentación.

Repunte del consumo: mercado de electrodomésticos creció 41 por ciento

Desde esta semana, cualquier persona podrá importar un auto nuevo sin pasar por los trámites que antes estaban reservados a las grandes terminales. La Resolución 271/25, firmada por el secretario de Comercio Emilio Marzorati, permite usar licencias técnicas de Europa o Estados Unidos para traer vehículos al país, tanto con fines comerciales como para uso particular. Lo tuiteó exultante <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Federico_Sturzenegger">Federico Sturzenegger </a>y es parte de un plan oficial que se extenderá a otros productos.&nbsp;Hasta ahora, se exigía una Licencia de Configuración de Modelo (LCM) local, un trámite costoso que podía superar el millón de dólares, y que en muchos casos obligaba a depender de las automotrices. Con esta nueva norma, eso ya no será necesario: las LCM extranjeras tendrán validez automática en Argentina.Además, si el modelo que se quiere importar no tiene LCM autorizada en el país, igual podrá ingresarse. En ese caso, el propietario deberá realizar un Certificado de Seguridad Vehicular, un chequeo técnico individual parecido a una VTV, para poder patentarlo y circular.<h3>Qué cambia para el usuario</h3>La resolución elimina una barrera que, hasta ahora, hacía casi imposible importar autos nuevos si no se contaba con un respaldo empresarial o un contacto con alguna terminal. Ahora, cualquier persona podrá traer un auto nuevo y patentarlo, sin intermediarios y con reglas claras. Este cambio apunta a que haya más competencia, más opciones de modelos y eventualmente una baja en los precios del mercado local, donde los vehículos nuevos suelen tener sobreprecios por falta de oferta.<h3>Autopartes: se eliminó el “curro” del CHAS</h3>La simplificación también llega al mundo de las autopartes. A través de la Resolución 222/25, que reglamenta el Decreto 196/25, ya no se exige el Certificado de Homologación de Autopartes de Seguridad (CHAS), que hasta hace poco era obligatorio para importar o vender repuestos. Desde ahora, la importación y venta de autopartes es libre. Para las empresas que vendan piezas en el mercado, será suficiente contar con una certificación internacional, que podrá ser auditada de manera posterior por la Secretaría de Comercio. Si la autoparte es para uso personal, no hace falta ningún trámite.<h3>El equipo que encabezó el plan</h3>La resolución fue impulsada por distintas áreas del Ministerio de Economía, que lidera Luis Caputo, junto con la Secretaría de Transporte y el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado.Entre los funcionarios que trabajaron en la normativa están:Emilio Marzorati, secretario de ComercioPablo Lavigne, secretario coordinador de ProducciónJulián Cardini, subsecretario de Gestión ProductivaLuis Pierrini, secretario de TransporteTheo von Kessel y Maximiliano Farina, desde DesregulaciónCon estas medidas, el Gobierno busca reducir trabas burocráticas, abrir el mercado y darle más opciones al consumidor. Las resoluciones ya están publicadas y entraron en vigencia.

Cambio de época: los particulares ya pueden importar autos 0km

El desafío de los dichos y los hechos. Tener personas, no sólo legajos. Todo eso que los empresarios necesitan tener presente para seguir el sendero que marcó Enrique Shaw en diciembre de 1952. El 28.º Encuentro Anual de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (<a href="https://acde.org.ar/">ACDE</a>) reunió esta semana a más de cuatrocientos ejecutivos, académicos y referentes sociales en el Regimiento de Patricios. Bajo el lema “Forjadores de un nuevo mundo: la persona, principio y fin del desarrollo”, la apertura incluyó un mensaje del arzobispo porteño Jorge García Cuerva, quien instó a “construir acuerdos sólidos que devuelvan confianza a la sociedad” y subrayó que la economía sólo se justifica si sirve al bien común.En la primera jornada, Víctor Valle, presidente del encuentro y responsable de Google Argentina, destacó que “la incertidumbre se transforma en oportunidad cuando se lidera con propósito” e invitó a los empresarios a asumir un rol activo frente a la disrupción digital. La agenda del día combinó fe y gestión con la exposición del sacerdote Adrián Santarelli, quien recordó que “el liderazgo no puede reducirse al individualismo”, y mesas sobre inteligencia artificial a cargo de Pilar Manchón (Google AI) y Mariano Asla (Universidad Austral). Newstad pudo conversar con Valle, referente nacional del empresariado con valores, que saldrá en exclusiva el sábado.El segundo día profundizó la dimensión cívica y territorial del empresariado. El analista político Sergio Berensztein advirtió que “sin estabilidad fiscal, cualquier aumento de presupuesto en un sistema defectuoso se diluye”, y remarcó que la democracia sólo será sostenible si se acompaña de instituciones eficaces. El analista reiteró más de una vez la importancia de tener fuerzas de seguridad financiadas, entrenadas y previstas de tecnología para un eventual hecho bélico de escala global.&nbsp;En clave regional, Diego Dalponte, subsecretario de Vinculación y Transferencia de la Universidad del Centro (Tandil), expuso el caso de su ciudad como polo tecnológico: “Las localidades medianas tienen la oportunidad de convertirse en nodos de innovación si articulan academia, sector privado y Estado”. Es el caso Tandil un caso de éxito en términos de landing del sector privado y la complementariedad con el estado, en este caso municipal, donde gobierna hace veintidós años el radical Miguel Lunghi. Fue moderado el panel por Silvia Nahistat, periodista experta en temas económicos. Globant es el leading case de la empresa que apostó y ganó, hoy presente en el globo con la mirada atenta de Martino Migoya. Allí estuvo presente Francisco Michref, director de asuntos públicos del gigante tecnológico.&nbsp;El legado del empresario argentino Enrique Shaw —fundador y primer presidente de ACDE, declarado “Venerable” por la Santa Sede— atravesó todas las intervenciones. Shaw defendía que la empresa es “una comunidad de vida” y que el éxito económico está inseparablemente ligado a la dignidad humana. Para Silvia Bulla, actual presidenta de ACDE, “su ejemplo demuestra que se puede conducir un negocio competitivo con mirada provida y compromiso social”. Los oradores coincidieron en que ese modelo resulta más vigente que nunca en un país que busca recuperar el mérito, la austeridad y la confianza pública. Una animación generada por IA permitió un intercambio de opiniones de Enrique Shaw con el público.&nbsp;Así, el foro cerró con un mensaje unánime: la Argentina necesita un sector privado protagonista, arraigado en valores y abierto a la innovación. La próxima edición ya tiene fecha para 2026 y promete profundizar el debate entre tecnología y ética que, según ACDE, definirá el desarrollo de la próxima década.

Innovación, ética y legado de Enrique Shaw, más vigente que nunca

Durante el primer trimestre de 2025, la cantidad de personas en situación de pobreza en la Ciudad de Buenos Aires bajó considerablemente: 613.000 porteños fueron registrados bajo esa condición, lo que representa una reducción de 255.000 personas respecto del trimestre anterior y de 469.000 en comparación con el mismo período de 2024, según datos del Instituto de Estadísticas y Censos porteño (IDECBA).Esta mejora se encadena con otras dos bajas consecutivas en trimestres anteriores. En el tercer trimestre de 2024, 121.000 personas habían dejado de ser consideradas pobres, y en el segundo trimestre de ese mismo año, otras 54.000 habían salido de esa categoría. La tendencia descendente se confirma así como sostenida.En términos porcentuales, el 19,9% de los habitantes de la Ciudad continúan atravesando una situación de pobreza, lo que equivale a 206.000 hogares, mientras que la indigencia afecta al 6,2% de la población (unas 191.000 personas) y al 4,1% de los hogares (aproximadamente 56.000). En este último grupo también se registró una mejora: hace solo tres meses eran 341.000 los indigentes, es decir, hoy hay 150.000 personas menos en esa condición extrema.El contraste con el año anterior es aún más llamativo. Entre enero y marzo de 2024, la pobreza había trepado al 35,2%, y la indigencia al 15,3%. Es decir, la Ciudad ha logrado reducir en doce meses en 209.000 hogares y 469.000 personas el alcance de la pobreza. También se redujo el peso relativo de la indigencia dentro de la pobreza: si en 2024 los indigentes representaban el 35,5% de los pobres, en 2025 ese número cayó al 27%.Uno de los indicadores que más preocupa históricamente —la pobreza infantil— también mostró una mejora. El 33,7% de los menores de 18 años vive en hogares pobres (unas 237.000 personas), cuando un año atrás esa proporción alcanzaba el 44%.La situación sigue siendo más crítica en ciertos sectores: los hogares de la zona Sur son los más golpeados, con una incidencia del 27,2%, y también aquellos donde viven niños menores de 14 años (28,2%). En cambio, los hogares con adultos mayores presentan menores niveles de pobreza (13,3%).En lo que respecta al ingreso promedio, el informe indica que los hogares indigentes disponen de apenas $88.282 por persona, y los pobres no indigentes cuentan con $263.483. Para erradicar completamente la pobreza, se calcula que cada hogar necesitaría una transferencia media de $330.572, cifra que equivale al 35,3% del valor de la canasta básica total.Por otro lado, el estudio destaca un fortalecimiento de los sectores no pobres. La clase media, por ejemplo, aumentó su peso tanto en términos relativos como absolutos. Hoy representa al 52,5% de los hogares y al 48,6% de la población —lo que equivale a 710.000 hogares y más de 1.500.000 personas—, un crecimiento de más de 11 puntos porcentuales en ambos casos respecto al año pasado.También se registró un crecimiento en los sectores de mayores ingresos: los hogares "acomodados" representan ahora el 13% del total, y el 10,8% de la población porteña. En números absolutos, se trata de unos 176.000 hogares y 332.000 personas.En resumen, la Ciudad de Buenos Aires muestra señales claras de recuperación en sus indicadores sociales más críticos. Si bien la pobreza y la indigencia siguen afectando a una porción importante de la población, la tendencia descendente parece firme y sostenida, al tiempo que la clase media y los sectores altos vuelven a ganar terreno.

Se achica la pobreza y crece la clase media en CABA

En una decisión que encendió las alarmas en el campo argentino, el Gobierno Nacional anunció un nuevo aumento de las retenciones a las exportaciones de soja y maíz, argumentando la necesidad de reforzar las reservas fiscales en medio de un escenario económico complejo. Sin embargo, lejos de recibir comprensión o resignación, las reacciones de las principales entidades gremiales agropecuarias y fundaciones ligadas al sector fueron contundentes, unificadas y cargadas de indignación.Una medida sin diálogo, con consecuencias previsibles“Una vez más, el Gobierno adopta decisiones inconsultas que golpean directamente a los productores”, expresó en conferencia de prensa Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA). “El campo no puede seguir siendo la variable de ajuste de una economía que no encuentra rumbo. Estas medidas desalientan la producción, generan incertidumbre y erosionan la competitividad del sector más dinámico del país.”La SRA además denunció la “arbitrariedad” de aplicar subas impositivas en plena campaña comercial, señalando que la intervención distorsiona los mercados, genera perjuicios en los contratos a término y profundiza el clima de desconfianza.En línea con la SRA, Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) difundió un duro comunicado en el que acusa al Estado de sostener un modelo extractivo que castiga a quienes trabajan y producen en el interior. “Aumentar las retenciones es exprimir una vaca que ya no tiene leche. Muchos productores ya están trabajando al límite de su rentabilidad, y esta decisión los empuja fuera del sistema”, advirtió su presidente, Carlos Castagnani.CRA también apuntó al impacto social: “Cada punto adicional de retención es menos inversión, menos empleo rural, menos transporte, menos actividad en pueblos del interior profundo. No están aumentando impuestos: están desmontando las bases productivas de la Argentina”.Desde la Federación Agraria Argentina (FAA), que agrupa principalmente a pequeños y medianos productores, el rechazo fue igual de enfático pero con un tono más combativo. “No sólo es injusto: es directamente inviable”, dijo su presidente, Carlos Achetoni. “Los productores de escala chica ya estábamos fuera de la cancha con estos niveles de presión fiscal. Con esto, directamente nos liquidan.”La FAA sostuvo que la medida no contempla segmentación, ni reintegros, ni ningún tipo de discriminación positiva hacia los más vulnerables del sector. “Esto es un tiro en el pecho a la producción familiar y al arraigo rural. Pedimos la urgente marcha atrás de la medida y no descartamos acciones gremiales si no hay rectificación”, concluyó Achetoni.AACREA, FADA y AAPRESID también expresaron su descontentoLa Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (AACREA), en tanto, adoptó un tono más técnico pero no menos crítico. “La presión impositiva actual sobre el productor agrícola argentino es insostenible y contraproducente”, alertaron desde la entidad en un extenso informe técnico.AACREA destacó que la suba de retenciones reduce la inversión en tecnología y eficiencia, y podría forzar el abandono de tierras de menor productividad. “No se puede esperar un salto de competitividad, mayor adopción de prácticas sustentables o inversión en investigación si el productor no tiene previsibilidad ni incentivos. Requiere planificación, y eso no se logra con volantazos impositivos.”Desde la Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina (FADA), el impacto fue traducido a números. “Según nuestros estudios, con este nuevo esquema el Estado se queda con cerca del 70% del resultado económico de una hectárea de soja”, explicó su economista jefe, David Miazzo. “Esto desalienta no sólo la siembra, sino también las inversiones a mediano plazo que generan empleo, divisas y crecimiento sostenido.”FADA advirtió además que la medida no tendrá efectos positivos en la macroeconomía. “Es pan para hoy y hambre para mañana. El campo es parte de la solución, pero no si se lo exprime sin sentido.”La Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa (Aapresid) enfocó su reacción en los efectos sobre la sustentabilidad agrícola. “Este tipo de medidas impulsan prácticas de cortísimo plazo y reducen la adopción de tecnologías conservacionistas”, explicó su presidente, Marcelo Torres. “La siembra directa, la rotación de cultivos y el uso racional de insumos dependen de márgenes razonables y de políticas públicas que apuesten al largo plazo.”Torres también se mostró preocupado por la pérdida de previsibilidad. “La agricultura moderna requiere reglas claras. Sin eso, la innovación se frena y la sustentabilidad queda relegada.”Puede interesarte: <a href="https://www.newstad.com.ar/fuertes-lluvias-complican-la-recoleccion-de-soja-en-la-region-nucleo">https://www.newstad.com.ar/fuertes-lluvias-complican-la-recoleccion-de-soja-en-la-region-nucleo</a><figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/06/maiz.jpeg" alt="maiz"></figure>La decisión del Gobierno no solo reactivó el malestar del sector rural: también fortaleció la unidad del arco agropecuario. Por primera vez en mucho tiempo, todas las entidades —desde las más técnicas hasta las más gremiales— coincidieron en el diagnóstico: este no es el camino.Se abre así un nuevo capítulo de tensión entre el Gobierno y el campo, con un escenario que recuerda conflictos anteriores pero en un contexto agravado por la fragilidad económica y la falta de consensos. Lo que está en juego, según los protagonistas, no es una tasa más o menos: es la viabilidad misma de un modelo productivo.

Rechazo del campo a los nuevos cambios en retenciones

YPF puso en marcha un plan piloto en cinco estaciones de servicio que permitirá a los clientes acceder a un descuento del 5% en la carga de combustibles mediante un sistema de autodespacho, disponible exclusivamente durante la madrugada. Para obtener el beneficio, los usuarios deberán realizar el pago a través de la aplicación oficial de la petrolera estatal.<h2>Las primeras estaciones con autodespacho y descuento</h2>Entre las estaciones que ya ofrecen esta modalidad se encuentran tres en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), una en Rosario y otra en Mendoza. Los puntos habilitados son:Figueroa Alcorta 6608 y Echeverría, Ciudad de Buenos AiresAvenida Dorrego y Córdoba, Ciudad de Buenos AiresPringles y Córdoba, Ciudad de Buenos Aires27 de Febrero y Ovidio Lagos, RosarioMariano Boedo, Acceso Sur, Luján de Cuyo, MendozaEn estas estaciones, el descuento rige únicamente en las islas de autodespacho, donde los clientes pueden cargar combustible sin la asistencia de operarios. La bonificación se aplica de manera automática en el ticket final al pagar mediante la app de YPF.Actualmente, los combustibles de YPF ya son, en promedio, 11% más baratos que los de la competencia, lo que amplía aún más la brecha de precios en los horarios de madrugada.Desde la empresa informaron que durante los próximos meses el sistema se irá extendiendo progresivamente al resto del país, y adelantaron que la próxima estación en sumarse podría ser la ubicada en Avenida de los Constituyentes 6.070, CABA.<h2>Cómo funciona el sistema de autodespacho</h2>Durante julio y agosto, YPF brindará asistencia operativa en las estaciones con autodespacho para que los usuarios puedan familiarizarse con la nueva modalidad, que requiere que el vehículo esté correctamente posicionado para una carga segura.El sistema admite tres modalidades de uso:Tótem interactivo: Por ahora disponible solo en la estación de Figueroa Alcorta. El cliente puede seleccionar el tipo de carga y autorizar el pago directamente en el surtidor.Pago en tienda Full: El cliente solicita la carga en la tienda, donde se realiza el pago y se habilita el surtidor correspondiente.Escaneo de QR: Próximamente, se podrá escanear un código QR desde la app de YPF directamente en el surtidor para habilitar la carga.<h2>Datos en tiempo real y expansión tecnológica</h2>YPF destacó que cuenta con un sistema de captura de datos en tiempo real que le permite monitorear el flujo vehicular y los hábitos de consumo en sus estaciones de servicio y tiendas. Según sus registros, la compañía vende mensualmente 500.000 hamburguesas, 2 millones de cafés y más de 600.000 alfajores.El programa de autodespacho con precios diferenciados se expandirá a otras provincias en los próximos meses, priorizando aquellas estaciones que cuenten con la infraestructura necesaria.

YPF ya vende más barato por la noche: en qué estaciones

Son los que esperaban que termine el populismo y llegue la coherencia, o por lo menos planteaban eso en IDEa, CiCyP y otros foros donde los empresarios opinan. Llegó Javier Milei y con Milei el cambio de época, la visceralidad, las reglas claras y nuevas y un escenario donde el que arriesga seguramente gane. Desde la asunción de Javier Milei, el sector energético argentino vive un nuevo periodo promisorio para el sector privado y la futura sustentabilidad energética. La eliminación del barril criollo, la apertura total a las exportaciones y el fin de los controles de precios marcaron un giro histórico. El mercado volvió a ser protagonista y las inversiones privadas regresaron con fuerza.Durante 2024, la producción de petróleo creció un 12% y la de gas un 9%, con cifras récord provenientes de Vaca Muerta, el yacimiento no convencional más importante del país. Nuevas zonas offshore están en exploración, y el proyecto de GNL liderado por YPF y Petronas promete ubicar a Argentina como jugador global. En este escenario, cinco empresas concentran el liderazgo del sector energético:<h3>1. YPF – CEO: Horacio Marín</h3>Con una facturación superior a USD 18.000 millones y una capitalización bursátil cercana a USD 6.000 millones, YPFlidera la producción de petróleo y gas en el país. Bajo la conducción de Horacio Marín, la empresa estatal adoptó un perfil de gestión privado, selló alianzas con Chevron y Petronas, y es clave en la infraestructura para el nuevo GNL argentino. Más sobre YPF en este informe de Newstad.<h3>2. Pan American Energy – CEO: Marcos Bulgheroni</h3>La mayor empresa energética privada del país, con más de USD 7.000 millones anuales de ingresos. Operadora en el Golfo San Jorge y Vaca Muerta, integra su cadena con la red Axion Energy. Marcos Bulgheroni, su CEO, es uno de los referentes del nuevo modelo energético exportador. PAE apuesta fuerte a Brasil y al mercado global. En el Gobierno le tienen fe y creen que va a invertir más en 2026 una vez consolidado el plan político.&nbsp;<h3>3. Vista – CEO: Miguel Galuccio</h3>Creada por el ex YPF Miguel Galuccio, Vista Oil &amp; Gas es la segunda productora de shale oil de Argentina. Con ingresos superiores a USD 1.000 millones y más de 50.000 barriles diarios, se consolida como la compañía privada más eficiente de Vaca Muerta. Cotiza en Wall Street y es modelo de gestión ágil. Hay quienes recuerdan su rol durante la gestión de Cristina Kirchner y la polémica por un Golden parachute que generó ruido en el sector. Hoy es visto como un gran hombre de negocios y emprendedor..<h3>4. Shell Argentina – Presidente: Sean Rooney (hasta 2023)</h3>La multinacional anglo-holandesa opera con éxito bloques en Neuquén, exporta a Brasil y apuesta por eficiencia y reglas claras. Factura más de USD 1.500 millones y es una de las pocas que integran exploración, producción y comercialización en el país. La época de Juan José Aranguren quedó atrás, hoy Shell busca un rol operativo, sin grandes discordias políticas ni perfil alto.&nbsp;<h3>5. Tecpetrol – CEO: Ricardo Markous</h3>El brazo energético de Techint, operando en Fortín de Piedra, el bloque de gas más productivo de la Argentina. Factura más de USD 1.200 millones al año. Fue actor clave en la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner, posicionándose como líder en infraestructura energética. La salida pronta de Paolo Rocca ya tiene un armado a posteriori, Luis Betnaza también afuera y aprovechando para viajar después de décadas de Techint. El futuro del holding ya está pergeñado y de a poco se empieza a ejecutar la nueva estructura.De cara a los próximos cinco años, las proyecciones son extraordinariamente positivas. La Secretaría de Energía estima que, si se mantienen las condiciones actuales de apertura, la producción de petróleo podría superar los 850.000 barriles diarios en 2030, y las exportaciones energéticas generar más de USD 20.000 millones anuales, posicionando al país como un proveedor clave para América Latina y Europa. La consolidación de plantas de licuefacción, con YPF y socios estratégicos al frente, permitiría exportar gas natural licuado en volúmenes competitivos a partir de 2027.Además, la infraestructura acompañará este crecimiento: se proyectan nuevas etapas del Gasoducto Néstor Kirchner, conexiones con Brasil, Chile y Uruguay, y una red moderna de transporte energético que abarcará desde la Patagonia hasta los puertos del Atlántico. En este modelo, el Estado regula sin intervenir, y el sector privado invierte con confianza. Argentina tiene una oportunidad histórica: transformarse en una potencia energética atlántica, con bases firmes en su subsuelo y con empresarios que creen en la inversión, la tecnología y el largo plazo.

Quiénes son los "dueños" del sector energético en Argentina hoy

Argentina comienza a salir de su largo estancamiento. La inflación cede, el equilibrio fiscal se consolida y el mundo vuelve a mirar al país. En ese contexto, una de las mayores oportunidades de crecimiento no está en la superficie, sino bajo tierra: <a href="https://www.noticiasnqn.com.ar/noticias/2025/06/23/315572-alarma-por-la-rapida-declinacion-de-pozos-en-vaca-muerta-el-60por_ciento-produce-menos-de-125-barriles-por-dia">Vaca Muerta</a>, el segundo reservorio de shale gas del mundo y cuarto en shale oil, es hoy la gran plataforma de despegue económico. Y en el centro de esa transformación, YPF tiene un papel protagónico. La gestión de Javier Milei en manos de Horacio Marin en sintonía con el sector privado genera expectativas.Durante los primeros cinco meses de 2025, las exportaciones de petróleo aumentaron un 42% en comparación con el mismo período de 2024. Se trata de más de 80 mil barriles diarios que salen de la Cuenca Neuquina con destino internacional. Son divisas reales, producción concreta, empleo privado. No promesas ni subsidios: resultados.Este crecimiento no se explica por un modelo estatista, sino por todo lo contrario: un marco normativo que alienta la inversión privada, una macroeconomía más previsible y una YPF profesionalizada, que lidera el sector con una lógica empresarial. Hoy, la empresa aporta cerca del 50% de la producción total en Vaca Muerta y se asocia con gigantes globales como Chevron, Petronas y Shell para ampliar horizontes.&nbsp;El gobierno espera más inversión del sector privado en la matriz energética. Tanto en la inversión de PAE de la familia Bulgheroni, que fuentes oficiales pensaron que iban a ser mayores, al grupo Albanesi de la familia Losón, hoy en manos de Armando hijo. Creen en el Gobierno que las inversiones tanto en Vaca Muerta como en otras regiones tiene que crecer en 2026 ya con el proyecto de Javier Milei consolidado tras ganas las elecciones legislativas.<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/06/crecimiento.png" alt="CRECIMIENTO"><figcaption>Paso a paso. La explotación sigue creciendo en Vaca Muerta.</figcaption></figure>La ampliación del gasoducto Néstor Kirchner —impulsada por la coordinación público-privada— permite transportar más gas a centros de consumo y avanzar hacia la exportación regional e internacional. El objetivo próximo: licuar gas y venderlo al mundo como GNL, lo que transformaría a Argentina en un jugador clave del mapa energético global.Lejos de los discursos ideológicos, la energía es hoy un eje estratégico de desarrollo. Vaca Muerta no representa un sueño populista, sino una palanca concreta para generar empleo privado, competitividad exportadora y autonomía energética. Además, permite avanzar hacia una transición ordenada, con el gas como recurso más limpio que otros fósiles, sin caer en fundamentalismos ambientales que frenan el crecimiento.La clave es no volver atrás. El país necesita estabilidad macro, continuidad en las reglas y decisiones estratégicas. YPF, en este esquema, demuestra que una empresa estatal puede funcionar bien cuando se profesionaliza y coopera con el sector privado. Como Aerolineas Argentinas, el caso de YPF empieza a exhibir también la necesidad de un estado que no entorpezca, pero que sí opine y diseñe contextos de crecimiento.&nbsp;El subsuelo argentino tiene lo que el país necesita: energía, empleo y dólares genuinos. La pregunta es si vamos a estar a la altura del momento. Porque si Vaca Muerta no salva al país, pocos caminos más quedan.

El milagro de Vaca Muerta: ¿Y si la salvación está bajo tierra?

En el tablero de poder global, los minerales críticos se convirtieron en piezas clave. No se trata solo de recursos naturales: hablamos de litio, cobalto y tierras raras, esenciales para fabricar desde autos eléctricos hasta misiles de defensa. Y hay un país que viene ganando el partido sin que muchos lo noten: China.Según datos del último informe de la Agencia Internacional de Energía (<a href="https://www.newstad.com.ar/argentina-industrializar-litio-desafio">IEA</a>), el gigante asiático refina el 65 % del cobalto, el 60 % del litio y más del 85 % de las tierras raras del planeta. Esto no significa que tenga todas las minas, pero sí que controla el proceso industrial que convierte esos minerales en materiales utilizables. Es decir, no hace falta pensar qué pasa si el gigante oriental decide frenar o ahondar en la explotación de determinado mineral.El control chino se construyó en silencio. Mientras Occidente discutía regulaciones ambientales y subsidios, Beijing invirtió en infraestructura, subsidió empresas clave y compró participación en minas africanas y latinoamericanas. Hoy, cualquier intento de transición energética —ya sea con autos eléctricos, paneles solares o turbinas eólicas— depende directa o indirectamente de minerales procesados en China.<blockquote>“El mundo se dio cuenta tarde del problema”, advirtió Joe Manchin, senador demócrata por Virginia Occidental, en una reciente audiencia del Senado norteamericano. “Hemos reemplazado la dependencia del petróleo por una nueva dependencia, esta vez controlada por el Partido Comunista Chino”.</blockquote>En Europa, la reacción fue más diplomática, pero no menos preocupada. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, reconoció que el continente necesita “desarrollar su propia cadena de suministro crítica” para evitar vulnerabilidades estratégicas.En este contexto, Estados Unidos impulsa la Ley de Reducción de la Inflación (IRA), que prevé más de 300.000 millones de dólares para desarrollar capacidades locales en energía limpia, incluyendo el procesamiento de minerales. Europa, por su parte, lanzó la Ley de Materias Primas Críticas, con metas de producción y reciclado para 2030. Sin embargo, la distancia con China sigue siendo abrumadora.El caso del cobalto es paradigmático. La mayoría se extrae en el Congo, pero más del 70 % se refina en China. Y el litio, aunque se produce en Australia, Chile y Argentina, también termina siendo procesado mayoritariamente en puertos y plantas asiáticas. Lo mismo con las tierras raras, que son claves para imanes de alta potencia utilizados en defensa y en vehículos eléctricos.Un gráfico del último informe del Centro de Estudios Estratégicos Internacionales (CSIS) lo resume con crudeza:<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/06/china.png" alt="China"><figcaption>Hegemonia. China concentra la mayoría del refinado mundial de minerales críticos. Fuente: IEA/CSIS, 2024.</figcaption></figure>En Argentina, esta discusión también toca de cerca. Empresas mineras que operan en el norte argentino ya exportan litio a China, sin valor agregado local. Si bien se discuten proyectos de industrialización, el país aún no tiene infraestructura ni marcos regulatorios claros para transformar el litio en baterías o insumos de alto valor.Los minerales estratégicos dejaron de ser un tema para especialistas. Hoy están en el centro de las decisiones geopolíticas, industriales y militares. Y aunque algunos gobiernos comienzan a reaccionar, la ventaja china ya es estructural.

China controla los minerales clave del futuro y desafía a Occidente

En una señal clara del protagonismo que América Latina gana en los debates globales sobre agricultura, el argentino Manuel Ron fue nombrado nuevo presidente de MAIZALL, la Alianza Internacional del Maíz. Ron, dirigente de MAIZAR, sucede al brasileño Bernhard Kiep, de Abramilho, y se posiciona así como una voz clave en la promoción de políticas agrícolas basadas en ciencia, sostenibilidad e innovación tecnológica.En su asunción, Ron subrayó que “para satisfacer la demanda de alimentos se necesita un sistema de comercio mundial abierto que se base en normas transparentes y con base científica”. Remarcó que el desafío no es menor: “Queda un largo camino para alcanzar un sistema de comercio agropecuario justo, previsible, equitativo y orientado al mercado”.En ese contexto, Ron enfatizó la necesidad de que los gobiernos del mundo colaboren para eliminar las barreras comerciales que obstaculizan la capacidad productiva, especialmente en las regiones más vulnerables. “Nuestra misión es producir alimentos seguros, utilizando de manera eficiente los recursos naturales y respetando el medio ambiente. Cuanto más se atrasen los procesos de innovación tecnológica, más impactos negativos tendremos sobre el ambiente y menos productividad”, afirmó.Un bloque estratégico globalMAIZALL está integrada por las asociaciones de productores de maíz de Argentina (MAIZAR), Brasil (Abramilho) y Estados Unidos (US Grains Council y National Corn Growers Association). Esta alianza fue creada con el objetivo de representar la voz del productor maicero de las Américas en los foros internacionales más influyentes del mundo, incluyendo organismos como la FAO, la OMC, la Unión Europea y agencias regulatorias clave.Actualmente, los agricultores representados por MAIZALL cultivan el 50% del maíz a nivel global y el 70% del excedente exportable. Lejos de ser un club de grandes corporaciones, la alianza está conformada por productores de todos los tamaños, muchos de ellos agricultores familiares. Su fortaleza radica en su representatividad, su unidad y en el conocimiento práctico que aporta desde el campo a las decisiones políticas y comerciales globales.Innovación, sostenibilidad y cooperaciónUno de los ejes centrales de la gestión que inicia Manuel Ron será reforzar la agenda de innovación responsable. En una era donde la seguridad alimentaria se vuelve un tema sensible en todos los rincones del mundo, la adopción de tecnologías agrícolas modernas —como biotecnología, edición génica y agricultura de precisión— se vuelve estratégica para garantizar el equilibrio entre productividad y sostenibilidad.Ron plantea que la demora en la aprobación y adopción de tecnologías no solo afecta a los agricultores, sino que también genera consecuencias ambientales y sociales negativas. “Cuanto más tiempo demoremos en innovar, más difícil será conservar los recursos y producir más con menos”, sostuvo, dejando en claro que la defensa de la tecnología no es solo una cuestión productiva, sino también ética y ambiental.Una mirada desde el sur hacia el mundoLa presidencia de Manuel Ron llega en un momento crucial en el que se reconfiguran las cadenas de valor agrícolas y las discusiones sobre comercio y clima ocupan un rol cada vez más protagónico. Su liderazgo representa también una oportunidad para que el sur global incida con mayor peso en estas mesas de decisión.Desde MAIZAR, Ron ha impulsado una agenda proactiva en defensa de los intereses del agricultor argentino, y se espera que ese mismo empuje se traslade ahora al plano internacional. Su nombramiento no solo es un reconocimiento a su trayectoria, sino también un mensaje: la voz del maíz latinoamericano se hará escuchar con fuerza.Un futuro con identidad productivaLa elección de Manuel Ron al frente de MAIZALL no es un hecho aislado. Es la continuidad de una estrategia donde los países productores buscan mayor protagonismo frente a normas y regulaciones que muchas veces se deciden lejos del territorio. La visión es clara: una agricultura más justa, sustentable, basada en la ciencia y en el conocimiento del productor. Y esa batalla se libra, cada vez más, en el plano internacional.Con esta nueva etapa, MAIZALL se prepara para redoblar su trabajo de incidencia, tejer alianzas más firmes con actores globales, y posicionar al productor del continente como socio estratégico para la seguridad alimentaria global. En ese camino, el liderazgo de Ron promete ser tanto técnico como político, con una visión integradora y de largo plazo.Puede intersarte: <a href="https://www.newstad.com.ar/maizar-2025-un-congreso-clave-para-el-futuro-del-agro">https://www.newstad.com.ar/maizar-2025-un-congreso-clave-para-el-futuro-del-agro</a>&nbsp;

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